フィーーーーーーーーーードバック!!!!
2006年4月14日今日は面接でした。
人材です。楽しもうの面接。
結果としては、すごいよかった。
本当に嬉しいです。
すっごい自己PRできました!!!!!!
とかじゃなくて、
フィードバックが良かったです。
そもそも自己PRなんかしてない(笑)
私は軸がしっかりしてる。
でも、人を拒否する方じゃない。
ちゃんと受け入れて挙げられる人。
だから相談コトを受けることも多い←超あたってる!!!!
人は、頑張る際に、2つのパターンがある。
?数値や成果を出すために頑張る人
?周りのために頑張る人。
で、私は明らかに?のタイプ。
そんでもって、
私は走る前にきちんと考える。
考えるのは嫌いじゃない。
スタートダッシュは遅れてしまう人。
でも、走り出したら早い。
企業って、
社会貢献と利益を出す団体だけど、なかなか両立は難しい。
時には、納得できない仕事もしなきゃいきない。
でも、私は納得できない仕事も割り切ってできる人。
だからそのへんはすごい良いこと。
でも、自分が納得してないことは他人に命令できない。
強く言えない。
なぜなら、その人の気持ちが分かるから。
働く上で、部下を持つようになったら、
自分が納得してないことでも命令しなくちゃいけない。
そのあたりは克服ポイントだよ。
そんな私が成長できる企業は大企業ではなくて、
部下とか早くから持たせてもらった方が良いっ!とのこと。
だから早くから大きい仕事を任せてもらったほうが自己の成長にはつながるとのことです。
なるほど、東芝。
それってここの会社のことを言ってる?とか思いつつ、ちょっと納得。
あと、ストレス体性としては、弱い面もあるよ。
はい。その通りです!!!
すげーな。
こんなに当てられるようになるんだ。
人材ってやっぱりちょっと興味あるよ。
人事でもいいけどね。
人材です。楽しもうの面接。
結果としては、すごいよかった。
本当に嬉しいです。
すっごい自己PRできました!!!!!!
とかじゃなくて、
フィードバックが良かったです。
そもそも自己PRなんかしてない(笑)
私は軸がしっかりしてる。
でも、人を拒否する方じゃない。
ちゃんと受け入れて挙げられる人。
だから相談コトを受けることも多い←超あたってる!!!!
人は、頑張る際に、2つのパターンがある。
?数値や成果を出すために頑張る人
?周りのために頑張る人。
で、私は明らかに?のタイプ。
そんでもって、
私は走る前にきちんと考える。
考えるのは嫌いじゃない。
スタートダッシュは遅れてしまう人。
でも、走り出したら早い。
企業って、
社会貢献と利益を出す団体だけど、なかなか両立は難しい。
時には、納得できない仕事もしなきゃいきない。
でも、私は納得できない仕事も割り切ってできる人。
だからそのへんはすごい良いこと。
でも、自分が納得してないことは他人に命令できない。
強く言えない。
なぜなら、その人の気持ちが分かるから。
働く上で、部下を持つようになったら、
自分が納得してないことでも命令しなくちゃいけない。
そのあたりは克服ポイントだよ。
そんな私が成長できる企業は大企業ではなくて、
部下とか早くから持たせてもらった方が良いっ!とのこと。
だから早くから大きい仕事を任せてもらったほうが自己の成長にはつながるとのことです。
なるほど、東芝。
それってここの会社のことを言ってる?とか思いつつ、ちょっと納得。
あと、ストレス体性としては、弱い面もあるよ。
はい。その通りです!!!
すげーな。
こんなに当てられるようになるんだ。
人材ってやっぱりちょっと興味あるよ。
人事でもいいけどね。
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